“蓝马甲”在行动

      此前，为追求生产系统效率化的极限，降低制造成本，我们开展了TPM的活动。活动共分四个分队，他们是冲锋队、蓝天队、热火队、开拓队，分别对冲压车间、丝攻车间、热处理车间、筛包自动化车间四个区域进行改善。

树立目标

      突破自我，勇于革新永远是企业前进的动力！参与改进项目的管理骨干和技术精英通过签署责任状，向全公司展示了改进的决心。四位改进团队的负责人向公司和南总签署了改进目标责任状，敲响了改进活动的战鼓。南总做了动员讲话，鼓励改进团队达成公司的改进目标，同时指出在改进中一定要踏实务实、不可浮躁。

     会议伊始，全体参会人员共同朗读了《十大改善精神》，其次宣读了革新学校的愿景，并公布了革新学校推进架构。接下来进行的是革新改善授牌仪式。南总向各小组组长进行授牌。   

汇总问题点

 

                             

    突破自我，勇于革新永远是企业前进的动力，作为企业的员工，我们更要在创新中发展，在发展中创新。让我们从自己做起，不找借口，为诺金美好明天努力进取！

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